Restauration des caractéristiques initiales d'un silo de sucre de 50 tonnes
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Problématique / Besoin :
L'entreprise a rencontré des difficultés à maintenir une culture de sécurité parmi ses employés, entraînant des accidents coûteux et une inefficacité dans la réalisation des tâches techniques. Cela a eu un impact négatif sur la réalisation de l'ouvrage et le lot, et a également entravé la mise en place de modes opératoires sécurisés. De plus, l'entreprise a constaté un manque d'accompagnement dans la mise en place, l'adaptation et l'évolution de la relation avec les compagnons.Méthode utilisée / Réponse apportée :
La mise en place d'une offre de Supervision Exécutive Opérationnelle a permis de réduire les accidents et les coûts. Cette stratégie a inclus l'accompagnement, la formation et le maintien d'une culture de sécurité parmi les compagnons. Elle a également aidé à la réalisation de modes opératoires sécurisés pour les tâches présentant un risque. En outre, le rôle de l'initiateur et de l'intégrateur de sécurité globale a été renforcé, permettant une intervention préventive en phase de chantier si nécessaire. Enfin, l'offre a également permis de faire des constats, des préconisations et d'accompagner l'amélioration continue.