Réalisation

Optimisation de l'autoroute A79 : Un projet d'envergure par Cimentub et Eiffage GC Infra Linéaires

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Description du cas d'utilisation / service / réalisation

Problématique / Besoin :

Les équipes de Cimentub, expert en préfabrication béton, et l’Entreprise Eiffage GC Infra Linéaires, spécialiste des travaux d'infrastructure, ont été confrontées à un défi de taille : la réalisation des 4 Travaux d'Aménagement et d'Organisation de la Route (TOARC) de la Bourbonnaise sur l’autoroute A79. Cette opération titanesque, s'étendant sur une distance impressionnante de 92 km, avait pour objectif la mise à 2 x 2 voies de la RN 79, reliant Montmarault à Digoin.

La problématique rencontrée résidait dans la complexité logistique de l'opération. En effet, le projet nécessitait la gestion et l'organisation de 61 bassins répartis sur les différents TOARC : 15 bassins pour le TOARC A, 12 sur le TOARC B, 18 sur le TOARC C et 16 sur le TOARC D. À cela s’ajoutait l'installation de 93 escaliers, nécessitant une précision et une rigueur absolues pour assurer la sécurité des usagers.

Le besoin du client était clair : réaliser ces travaux d'envergure dans un délai restreint de 2 ans. Un défi de taille qui nécessitait une planification méticuleuse, une coordination efficace et des ressources humaines et matérielles conséquentes.

Les objectifs de la mission étaient donc multiples : garantir la mise en place des nouvelles voies dans le respect des délais impartis, assurer la qualité et la sécurité des installations, tout en minimisant autant que possible les perturbations pour les usagers de la route.

Méthode utilisée / Réponse apportée :

Avec une longue histoire de partenariat, Cimentub et Eiffage GC Infra Linéaires ont une fois de plus réussi à surmonter un défi majeur. En tirant parti de leur expertise collective, les deux entreprises ont collaboré de manière efficace et productive pour mener à bien ce projet.

Les équipes ont travaillé conjointement sur la gestion des plans techniques, l'organisation des plannings de travail et la mise en place d'adaptations nécessaires afin de répondre aux exigences spécifiques du projet. Leur connaissance mutuelle et leur capacité à travailler de manière synchronisée ont été des atouts majeurs, prouvant la valeur d'un véritable partenariat plutôt que d'une simple relation fournisseur-client.

Grâce à cette collaboration, ils ont réussi à optimiser l'utilisation des ressources, en gagnant du temps, en améliorant l'efficacité et en économisant de l'énergie. Le résultat de ce travail conjoint a été la réalisation réussie du projet, reflétant la volonté et la capacité des deux entreprises à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.

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